Uczestnictwo w mastermindzie jest dobrowolne, a wszelkie zasady współpracy pomiędzy jego członkami to kwestia zasad, na jakie się umówią.
Kiedy więc można/powinno się lub warto go opuścić?
JEŚLI PRZESTAJESZ SIĘ ROZWIJAĆ
Jeśli czujesz, że ta grupa nie da Ci już więcej inspiracji do rozwoju twojego przedsięwzięcia, możesz poinformować pozostałych uczestników spotkań o swojej decyzji i opuścić mastermind.
Brzmi to może nieco egoistycznie, ale z biznesowego punktu widzenia ( a mówimy o biznesowych mastermindach, twój czas jest cenny i powinnaś go wykorzystywać maksymalnie efektywnie), co nie znaczy, że w swoim prywatnym czasie nie możesz kontynuować znajomości ze swoimi mastermindowymi partnerami.
JEŚLI CEL MASTERMINDU ZOSTAŁ OSIAGNIĘTY
Kiedy zatem umawiacie się, że głównym zadaniem mastermindu jest osiągnięcie jakiegoś celu i plan ten został wykonany. Mastermind po prostu kończy swoją działalność.
JEŚLI NIE CZUJESZ CHEMII Z POZOSTAŁYMI CZŁONKAMI
Sympatia to odczucie bardzo subiektywne, ale ważne w tak specyficznym bycie, jakim jest mastermind. Praca w grupie, w której członkowie się nie lubią, działają sobie na nerwy lub kompletnie się nie dogadują, nie ma sensu. Mastermind to wsparcie, życzliwość i konstruktywna krytyka, a żeby była szczera i budująca to poszczególni członkowi muszą się przynajmniej trochę lubić.
JEŚLI NIE MASZ CZASU NA SPOTKANIA
Praca w grupie mastermind powinna być systematyczna.
Jeśli nie jesteś w stanie wygospodarować czasu (co tydzień lub dwa na spotkania),
jeśli pojawiają się w Twoim życiu ważniejsze zadania niż rozwój biznesu,
jeśli ciągle z jakichś powodów musisz odwoływać swoją obecność na spotkaniach
– to zrezygnuj.
Pozwól rozwijać się grupie. Może nie nadszedł jeszcze Twój czas na tego typu aktywność.
A co mogą zrobić członkowie grupy po Twoim odejściu?
MOGĄ KONTYNUOWAĆ MASTERMIND W MNIEJSZEJ GRUPIE
MOGĄ DOBRAĆ NOWĄ OSOBĘ LUB OSOBY DO GRUPY
MOGĄ ROZWIĄZAĆ GRUPĘ
Zostaw Komentarz